Formation et Certification Gestion de projet Agile Scrum Product Owner

Cette formation certifiante couvre l’ensemble des activités d’un Product Owner dans le cadre de la méthode agile Scrum.

Menée de façon interactive, la formation est ponctuée par des ateliers de mise en situation et par le recours à des supports variés (dont des vidéos). Elle est aussi conçue pour ménager des moments d’échanges entre les participants et le formateur.

Cette formation est associée à l’examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner) de l’organisme Scrum.org.

Rappels

• Valeurs et principes de l’Agile
• Cartographie des méthodes
• Gestion de produit et gestion de projet
• Synthèse et valeurs de Scrum

Organiser l'équipe Scrum

• Focus sur le rôle de Scrum Master
• Focus sur le rôle de l’Equipe
• Focus sur le rôle de Product Owner
• Focus sur les parties prenantes

Initialiser le projet

• Elaboration et partage de la vision
• L’utilité du Lean Startup
• Préparation du backlog, valeur métier, priorisation
• Techniques d’évaluation : story points et alternatives
• EPICs, features et user stories
• Release planning, MVP, story mapping
• Définition de « terminé » (definition of done)
• Définition de « prêt » (definition of ready)
• Organisation et logistique (Obeya)
• Gestion des risques
• Le rôle du Product Owner lors de l’initialisation

Mener un sprint

• Lancement : Sprint planning, planning poker
• Management visuel, kanban, radiateur d’information
• Suivi de l’avancement : burndown chart / burnup chart
• Mesure de la vélocité
• Le rôle du Product Owner en cours de sprint

Clôturer un sprint

• Sprint review / sprint démo
• Rétrospective
• Interruption anormale
• Le rôle du Product Owner en clôture de sprint

La transformation Agile

• Etablir la roadmap
• Organiser la conduite du changement