Formation Managers, augmentez votre efficacité professionnelle

Pour un Responsable, l’efficacité est essentielle, sa Direction attend de lui des résultats. Or l’efficacité professionnelle dépend de nombreux facteurs, de ses compétences inter-personnelles (soft skills) mais aussi de la connaissance d’outils efficaces et de méthodes adaptées.

Cette formation vous permettra d’acquérir les connaissances indispensables à une bonne gestion des priorités, à rester maître de son temps, à communiquer et à agir avec efficacité et en connaissance de cause. Tout ceci dans un monde aux changements de plus en plus rapides et dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

Programme :

S'auto-motiver pour performer

• Développer et valoriser ses propres talents
• Bâtir et définir son projet professionnel
• Conseils pratiques et efficaces pour atteindre ses objectifs
• Augmenter et améliorer la confiance en soi

Prendre la parole en public

• Maîtriser son discours face à l'objectif
• Improviser, vaincre son trac, et se mettre en scène
• Contrôler sa posture et sa gestuelle dans son contexte

Animer et mener une réunion

• Le mode de fonctionnement du groupe
• Savoir communiquer face à un groupe et les rôles respectifs dans la réunion
• Les techniques et astuces d'animateur
• Les outils de communication face à un groupe.
• Les actions à mener pour une réunion efficace

Gérer et résoudre les conflits

• Les réflexes à adopter dans une situation conflictuelle
• Méthodes et moyens pour résoudre un conflit
• Manager et gérer efficacement les résistances face au changement

Gérer et surmonter le stress

• Echapper aux pressions physiques et psychologiques
• Les outils pour gérer le stress au quotidien
• La relaxation minute, se détendre à tout moment
• Surcharge de travail, comment garder son équilibre
• Techniques et astuces anti-stress

Gérer son temps pour être plus efficace

• Les causes réelles des problèmes de gestion du temps.
• L’optimisation de la gestion du temps pour un manager.
• La matrice d’Eisenhower, urgent et important.
• Les principes fondamentaux et les règles d'une bonne gestion du temps.

Travaux pratiques 
Mise en œuvre de la matrice d'Eisenhower pour ses tâches quotidiennes. Débriefing collectif.